鄭月明代表：高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是以(yi)技(ji)術(shu)領先作(zuo)為核心(xin)競爭力(li)，像(xiang)這類企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都面臨(lin)著投(tou)(tou)(tou)入(ru)產(chan)(chan)出的(de)(de)(de)問題，這是個辯證的(de)(de)(de)問題。從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)運(yun)營的(de)(de)(de)角度來說，還(huan)是要(yao)量(liang)入(ru)為出，投(tou)(tou)(tou)入(ru)周期(qi)(qi)比較長，短期(qi)(qi)內不(bu)能盈利(li)，就會造成一些現金流周期(qi)(qi)比較長。到底投(tou)(tou)(tou)還(huan)是不(bu)投(tou)(tou)(tou)（投(tou)(tou)(tou)資(zi)）？投(tou)(tou)(tou)是肯定要(yao)投(tou)(tou)(tou)的(de)(de)(de)，就看怎(zen)么投(tou)(tou)(tou)了。我的(de)(de)(de)建議(yi)是，要(yao)圍繞(rao)龍頭(tou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和大的(de)(de)(de)骨干企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，去打造創新(xin)的(de)(de)(de)生態(tai)圈。比如一些國(guo)外企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)很(hen)高(gao)的(de)(de)(de)利(li)潤(run)，很(hen)多的(de)(de)(de)現金流，但它不(bu)是什么事情都會做的(de)(de)(de)，有(you)(you)些事情會委托(tuo)一些圍繞(rao)它協同創新(xin)的(de)(de)(de)中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)去做，把這些資(zi)金投(tou)(tou)(tou)到協同研發上去，這樣就形(xing)成了一些產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、供應鏈(lian)和產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)集群的(de)(de)(de)概念，打造協同創新(xin)的(de)(de)(de)體系，社會資(zi)金和資(zi)源也要(yao)適當的(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)入(ru)，風險共擔。
